您当前的位置：市文化和旅游局民生实事项目一季度进展情况（第十件）
发布时间：2021-04-22 17:26:50 文章来源：淄博人大 文章作者：
今年市十五届人大六次会议票决通过的年度10大民生实事项目中，第10个为文化旅游实事项目，主要包括：建成村（社区）“5+N”模式文化服务中心示范点100个，建成10家开放共享、规范运营的城市书房，发行“乐游淄博”旅游通卡，改造重点区域、重点景区200座旅游厕所。市文化和旅游局十分重视文化旅游实事项目建设，多次召开专题会议研究，加强协调指导、强化督导落实，统筹推进实事项目走深走实、落地见效。现将一季度进展情况报告如下：
一、一季度进展情况
（一）召开会议，部署任务。组织各区县文化和旅游主管部门分管负责人召开了民生实事项目推进会议，就落实2021年度文化和旅游领域民生实事项目进行了部署。按照年度建设任务，结合区县基层文化建设实际需求、旅游厕所空间分布等实际情况，明确建设任务清单、推进路径，建立台账，落实责任。
（二）制定方案，明确标准。制定印发《“5+N”模式升级版基层综合性文化服务中心建设工作推进方案》《全市城市书房建设工作推进方案》《全市旅游厕所建设提升工作推进方案》，3个方案均从项目创建标准、推进步骤、工作措施和完成时限进行了细化。已全部组织完成重大民生实事项目建设计划书的制定，计划书均按月分解任务、制定措施、明确目标。通过开展调研、征集、可行性评估等措施，确定100家“5+N”升级版示范点名单、10家城市书房创建名单、200座旅游厕所提升改造名单。
（三）调研督导，形成实量。先后组织赴张店区、淄川区、博山区、周村区、桓台县、高青县、高新区等区县，对“5+N”示范点、城市书房、旅游厕所建设情况进行实地勘察，指导制定建设提升标准。赴长沙、武汉等地，专题考察学习旅游通卡运营管理经验做法，起草《“乐游淄博”旅游通卡工作方案（草稿）》，并与有关公司对接，正在进行通卡数据平台搭建等相关工作。一季度，已建成开放新华书店城市书房、凯悦城市书房。
淄川体育场城市书房场景
淄博新华书店城市书房
淄博凯悦城市书房 二、下一步工作措施
（一）接受监督，推进提升。针对重大民生实事项目，积极做好接受市人大监督评估工作，组织项目方严格按照项目计划书、目标任务清单、群众满意度、问题整改等方面内容，配合市人大监督评估小组做好项目工作汇报、调研、视察、专题询问等工作，借助监督评估机制措施，以查促进，以评促改，确保年度实施项目质量高、出典型、有效果。
（二）综合施策，整体推进。加强项目清单式管理手段，采取现场督导、第三方测评、暗访等形式，实行问题约谈措施，建立常态化监管工作机制。组织人员赴沂源、临淄实等区县考察基层综合性文化服务中心、城市书房、旅游厕所建设项目，建立完善项目个体档案，指导加快形成实物工作量。召开市直相关部门、局相关业务科室旅游通卡协调会，对工作方案进行修改完善，完成可行性报告。
（三）加大宣传，推广典型。积极配合市有关部门做好民生实事项目的宣传报道工作，利用自建媒体、合作媒体广泛宣传项目实施过程中的典型经验和工作成效；通过召开现场观摩推广会、交叉学习交流、定期调度督导等措施，推广好典型、好做法，持续扩大社会影响力。
一、一季度进展情况
（一）召开会议，部署任务。组织各区县文化和旅游主管部门分管负责人召开了民生实事项目推进会议，就落实2021年度文化和旅游领域民生实事项目进行了部署。按照年度建设任务，结合区县基层文化建设实际需求、旅游厕所空间分布等实际情况，明确建设任务清单、推进路径，建立台账，落实责任。
（二）制定方案，明确标准。制定印发《“5+N”模式升级版基层综合性文化服务中心建设工作推进方案》《全市城市书房建设工作推进方案》《全市旅游厕所建设提升工作推进方案》，3个方案均从项目创建标准、推进步骤、工作措施和完成时限进行了细化。已全部组织完成重大民生实事项目建设计划书的制定，计划书均按月分解任务、制定措施、明确目标。通过开展调研、征集、可行性评估等措施，确定100家“5+N”升级版示范点名单、10家城市书房创建名单、200座旅游厕所提升改造名单。
（三）调研督导，形成实量。先后组织赴张店区、淄川区、博山区、周村区、桓台县、高青县、高新区等区县，对“5+N”示范点、城市书房、旅游厕所建设情况进行实地勘察，指导制定建设提升标准。赴长沙、武汉等地，专题考察学习旅游通卡运营管理经验做法，起草《“乐游淄博”旅游通卡工作方案（草稿）》，并与有关公司对接，正在进行通卡数据平台搭建等相关工作。一季度，已建成开放新华书店城市书房、凯悦城市书房。
淄川体育场城市书房场景
淄博新华书店城市书房
淄博凯悦城市书房
（一）接受监督，推进提升。针对重大民生实事项目，积极做好接受市人大监督评估工作，组织项目方严格按照项目计划书、目标任务清单、群众满意度、问题整改等方面内容，配合市人大监督评估小组做好项目工作汇报、调研、视察、专题询问等工作，借助监督评估机制措施，以查促进，以评促改，确保年度实施项目质量高、出典型、有效果。
（二）综合施策，整体推进。加强项目清单式管理手段，采取现场督导、第三方测评、暗访等形式，实行问题约谈措施，建立常态化监管工作机制。组织人员赴沂源、临淄实等区县考察基层综合性文化服务中心、城市书房、旅游厕所建设项目，建立完善项目个体档案，指导加快形成实物工作量。召开市直相关部门、局相关业务科室旅游通卡协调会，对工作方案进行修改完善，完成可行性报告。
（三）加大宣传，推广典型。积极配合市有关部门做好民生实事项目的宣传报道工作，利用自建媒体、合作媒体广泛宣传项目实施过程中的典型经验和工作成效；通过召开现场观摩推广会、交叉学习交流、定期调度督导等措施，推广好典型、好做法，持续扩大社会影响力。
